01问道管理
1938年的延安窑洞里，毛泽东在《论持久战》中写下："力量对比不但是军力和经济力的对比，而且是人力和人心的对比。"
八十六年后，32岁的创业者陈鑫把这句话写在自己办公室的白板上。他的公司正在经历最艰难的时期：核心员工离职，资金链断裂，投资人失去耐心。
02
《中国企业生存力调查报告》显示，能够穿越周期的企业，93%都拥有一个共同特质：在困境中依然保持强大的团队凝聚力。
"真正的力量，从来不在财务报表上，而在每个人的心里。"一位经历过三次经济周期的企业家这样说。
03
为什么说人才是决定性因素？
展开剩余81%人力：把不可能变可能
1947年，人民解放军用"小米加步枪"战胜美式装备。
2025年，某创业团队在资金断裂后，靠核心团队三个月不拿工资挺过难关。
"只要人还在，阵地就在。"这是亘古不变的真理。
人心：最强大的竞争力
某科技公司在最困难时期，全体员工自愿降薪30%，换来公司转型时间。
"人心齐，泰山移。这不是口号问道管理，是实实在在的竞争力。"
人力×人心=无穷力量
一位管理学家指出："1+1>2的效应，只发生在人心所向的团队。"
04
这三类团队最能战胜困难：
价值观驱动的团队
困难时期，价值观是最牢固的纽带。
学习型团队
把每次危机都变成学习和进化的机会。
互信型团队
成员间高度信任，能产生惊人的协同效应。
05
把人的因素发挥到极致的三个方法：
凝聚共识问道管理
让每个人都明白为何而战
"知道为什么而战的人，是不可战胜的。"
激发潜能
相信每个人的无限可能
"你永远不知道一个人的潜力有多大，直到给他足够的信任。"
共享成果
建立命运共同体
"只有同甘共苦过的团队，才能一起走得更远。"
06
这些故事值得铭记：
制造业企业
在订单锐减时，全体员工转型学习新技术，半年后开辟新市场。
科技创业公司
核心团队在投资人撤资后，自筹资金坚持研发，最终产品获得市场认可。
传统行业转型
老员工主动学习新技能，帮助企业实现数字化升级。
07
记住这三句话：
困难是暂时的，成长是永恒的
"今天你觉得天大的困难，明天都会成为成长的养分。"
物质损失可以弥补，人心散了再难聚
"钱能再赚，团队散了就真的完了。"
最大的资产不在账面上，而在团队里
"有人就有一切。"
08
如今，陈鑫的公司已经走出困境。他在公司年会上说："感谢那段最艰难的日子，让我们看清了什么才是最宝贵的财富。"
点个赞，提醒自己：任何困难都是暂时的，只要人心不散，希望就永远在。你的团队问道管理，就是你最强大的资本。
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